1月8日至10日，腾博会诚信为本酒业集团召开2023年度管理人员述职工作会议，会议分三个阶段进行，公司高层、中层、基层管理人员共计56人参加述职。

管理人员述职工作会议

集团纪委书记兼人力资源总监景东在述职工作启动会上强调，年终述职不仅是对各级管理人员一年来履职能力的系统性评价和考核，更是对其全年工作成果的一次全面“体检”。要求全体人员提高思想认识，晒亮点、找差距、明目标、强举措，确保年终述职工作扎实开展，取得成效。

集团纪委书记兼人力资源总监景东主持会议

12名高层管理人员从思想政治建设和履职尽责情况出发，全面回顾了各自分管领域的工作亮点，同时围绕企业战略目标，从全局视角出发，提出2024年的工作目标规划和具体措施。44名中基层管理人员围绕团队建设、部门协同、个人履职等方面进行述职汇报，总结经验，查摆不足，明确下一步工作的方向。评委组现场对述职人员年度工作及现场述职汇报情况进行综合评估打分。

管理人员述职现场

总经理周峰作总结讲话，充分肯定了2023年公司各项工作所取得的成绩，对全体干部职工的辛勤付出表示感谢。对新一年工作提出五点要求：一是以精细化管理为主线，力促企业降本增效。通过实行目标管理考核机制，将精细化管理理念贯穿于生产运作全过程，全力推动企业经营管理水平再上新台阶。二是以学习型企业创建为目标，提高全员综合素质。全方位打造“人人皆学、处处能学、时时可学”的学习型企业，将学习成效转化为实践行动，为企业发展赋能。三是以“师带徒”计划为抓手，强化人才梯队建设。积极发挥技术工人和技能骨干的传帮带作用，确保“百年腾博会诚信为本”人才队伍新陈代谢、生生不息。四是以集体决策为导向，加强领导班子建设。坚持民主集中制原则，凝心聚力，团结协作，发挥班子成员集体智慧，提升班子整体效能。五是以五十周年厂庆为契机，加大品牌宣传力度。提前部署建厂五十周年庆典筹备工作，积极申报中华老字号，全力创建国家4A级旅游景区，全面提升公司知名度和品牌影响力。

总经理周峰作总结讲话

岁末述职亮答卷，凝心聚力谋新篇。新的一年，迎来新的奋斗起点，腾博会诚信为本酒业集团将以此次会议为契机，在付小铜董事长的带领下，坚守“为世界酿一杯好酒”的企业愿景，深化改革创新，厚植发展优势，提升核心竞争力，向着建设“百年腾博会诚信为本”的宏伟目标奋勇前进。